Serien

Internationaler Tag der Bildung
Bildung, Demokratie, Kritisches Denken, Logik, Psychologie

Bildungsmangel: Warum unsere Gesellschaft nach rechts rückt – Internationaler Tag der Bildung

Jedes Jahr am 24. Januar rückt der Internationaler Tag der Bildung ein Thema in den Fokus, das oft auf seine ökonomische Funktion reduziert wird. Viele sehen in Bildung primär den Schlüssel zu einem gut bezahlten Job oder technologischem Fortschritt. Doch die aktuelle gesellschaftspolitische Lage zeigt uns eine weitaus dringlichere Facette: Bildung ist das fundamentale Immunsystem

Despot Trump
Politik, Psychologie, USA

Donald Trump und der Nobelpreis: Eine Analyse von Narzissmus und der Gefahr „fremder Federn“

Es war ein Bild, das im Januar 2026 um die Welt ging und gleichermaßen für Verwirrung wie für Spott sorgte: Donald Trump, der die physische Medaille des Friedensnobelpreises in den Händen hielt. Doch es war nicht seine eigene. Die Medaille gehörte der venezolanischen Oppositionsführerin María Corina Machado. Dass er diese Geste auf seiner Plattform Truth

Führungs-Lüge
Leben, Psychologie, Serien

Die Führungs-Lüge: Warum man Leader nicht einfach „machen“ kann

Kennen Sie das auch? Unternehmen investieren Milliarden in Coaching-Programme, Management-Zertifikate und Führungskräfte-Seminare. Doch am Ende stehen oft Vorgesetzte vor ihren Teams, die zwar die neuesten Feedback-Methoden auswendig kennen, aber dennoch niemanden bewegen. Das ist die Führungs-Lüge. Wir unterliegen dem Irrglauben, dass Leadership ein rein handwerkliches Set an Fähigkeiten ist, das man wie Vokabeln büffeln kann.

Großprojekte Kostenexplosion
Bundeswehr, Deutschland, Kritisches Denken, Öffentliche Verwaltungen

Systemische Erosion des Vertrauens: Eine vergleichende Analyse deutscher Großprojekte (BER, Stuttgart 21, D-LBO, Elbtower)

I. Executive Summary: Kernbefunde, Kontraste und Konsequenzen Die Projekte des Flughafens Berlin Brandenburg „Willy Brandt“ (BER), des Bahnprojekts Stuttgart 21 (S21), der Digitalisierung Landbasierter Operationen der Bundeswehr (D-LBO) und des Elbtowers in Hamburg stellen vier signifikante historische Fallstudien für das Managementversagen bei deutschen Infrastruktur-, Rüstungs- und PPP-Großprojekten dar. Obwohl diese Projekte unterschiedliche Mandate (Infrastruktur, Verteidigung,

Nach oben scrollen