Systemische Erosion des Vertrauens: Eine vergleichende Analyse deutscher Großprojekte (BER, Stuttgart 21, D-LBO, Elbtower)
I. Executive Summary: Kernbefunde, Kontraste und Konsequenzen Die Projekte des Flughafens Berlin Brandenburg „Willy Brandt“ (BER), des Bahnprojekts Stuttgart 21 (S21), der Digitalisierung Landbasierter Operationen der Bundeswehr (D-LBO) und des Elbtowers in Hamburg stellen vier signifikante historische Fallstudien für das Managementversagen bei deutschen Infrastruktur-, Rüstungs- und PPP-Großprojekten dar. Obwohl diese Projekte unterschiedliche Mandate (Infrastruktur, Verteidigung, […]
